De strategische rol van HR

HR als belangrijke stakeholder rond de tafel op C-level !

HR gaat over dé belangrijkste asset van uw bedrijf, uw medewerkers ! Zij spelen een sleutelrol in het realiseren van de bedrijfsstrategie. Hoe dichter HR staat bij de bedrijfsvoering hoe beter zij de medewerkers kunnen voorbereiden voor de toekomst.

​

Vele CEO's zoeken antwoorden en rekenen op de expertise van HR  voor belangrijke topics als:

​

- Hoe omgaan met de "War for Talent" ?

- Wat met de impact van de digitalisatie op de arbeidsmarkt ? En wat betekent dit voor uw bedrijf ? uw sector ?

- en misschien nu nog belangrijker dan ooit : wat met het welzijn van de medewerkers ?

​

Samen kunnen we uw HR Business plan opmaken en zo de belangrijkste vraagstukken prioritizeren en voorbereiden. 

HR transformation projects

Transformation is a journey without a final destination (Marilyn Ferguson)

HR-teams zijn dikwijls nog georganiseerd volgens hun specifieke specialisatie (Payroll, Reward, Recruitment, Learning & Development, Talent,...) en allicht hebt u ook al nagedacht over hoe het werk van uw team nog efficiënter in te richten en dit met de beste dienstverlening en "employee experience" voor de  medewerkers van uw bedrijf ? 

​

Wij geven advies over :

- hoe het HR-Operating model er kan uitzien voor uw organisatie

- proces-optimalisaties

- het implementeren van HR-technology.

- Ook als u nog op zoek bent naar de juiste tool voor uw bedrijf kan Blue CaCao u persoonlijk advies geven of helpen bij een RFP-proces.

​

Wij bieden ook de ondersteuning bij de implementatie. Tijdens een intakegesprek bespreken we dan welke projectmethodologie zal toegepast worden. (Klassiek, Lean, Agile)

​

Change Management

​“Organizational Change is the result of the individual changes of each stakeholder”